Public Training การอบรมสำหรับบุคคลทั่วไป

กล้าเปลี่ยนตัวเอง - Be the Change

พัฒนาแก่นแท้แห่งภาวะผู้นำผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงท่ามกลางยุคแห่งความไม่แน่นอน
(How Leaders Lead Change through Uncertainty using their Mind and Heart) 

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้ดูกันที่โล่ห์ เหรียญ รางวัล แต่ดูที่กล้าเปลี่ยนแปลงตัวเองจนบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ในยุคนี้ที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ทั้งเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ต่างผลักดันให้ผู้นำต้องไปยืนอยู่ที่ขอบแห่งความไม่รู้ด้วยกันทั้งนั้น ความสามารถในการปรับตัวได้ไว (adaptive/agile) จึงเป็นคุณสมบัติสำคัญที่จะทำให้องค์กร ธุรกิจ หรือแม้กระทั่งครอบครัวอยู่รอดและเติบโตต่อไปได้ หากผู้นำองค์กร ธุรกิจ และครอบครัวเป็นต้นแบบของการปรับตัว เขาและเธอจะสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นที่พบเห็นปรับตัวตาม

หลักสูตร “กล้าเปลี่ยนตัวเอง” จะชวนคุณในฐานะผู้นำ ไม่ว่าจะมีตำแหน่ง บทบาท อยู่ในองค์กร หรือหน่วยงานใดก็ตาม มาเรียนรู้แนวทางก้าวออกจากพื้นที่คุ้นชิน ไปสู่พื้นที่แห่งความไม่รู้ ได้อย่างมั่นคงและมั่นใจ เพราะเข้าใจหลักการและมีเครื่องมือที่ถูกต้อง และที่สำคัญไปกว่านั้นคือ หลักสูตรนี้จะชวนคุณมา “เตรียมจิตเตรียมใจ” ให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง กล้าทดลองทำต่างไปจากสิ่งเดิมที่คุ้นเคย กล้าคิดต่างไปจากความเชื่อเดิมที่ยึดถือมา สร้างประสบการณ์ใหม่ที่ให้ข้อมูลว่า อะไรที่ใช่และใช้ได้ อะไรที่ไม่ใช่และยังใช้ไม่ได้ ทางไหนรอด ทางไหนร่วง ทางไหนรุ่ง

หนทางเข้าสู่ความไม่รู้เปรียบเสมือนการเดินเข้าป่ารก ผู้นำเปรียบเสมือนผู้ถากถางทางใหม่ แล้วรางวัลของผู้นำผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงคือการค้นพบผืนแผ่นดินอันอุดมสมบูรณ์

ระยะเวลาการอบรม

วันที่ 21 กันยายน 2567 เวลา 09.00-12.00

ประเด็นการเรียนรู้

  • เรียนรู้กระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลงตนเองแบบ Adaptive โดยใช้เครื่องมือจากมหาวิทยาลัย Harvard ที่ช่วยพลิกประเด็นระดับจิตใต้สำนึกมาสู่จิตสำนึกที่บริหารจัดการได้
  • รู้จักแรงต้านภายใน หรือ ภาวะสองจิตสองใจ ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยาก
  • เข้าใจที่มาของความเชื่อลบในตนเองว่าก่อเกิดจากอะไร และจะแปรเปลี่ยนให้เป็นบวกได้อย่างไร
  • เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจให้กับตนเองและคนในทีม ให้มีพลังใจต่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

การเตรียมตัวสำหรับเข้าคอร์สนี้

เพื่อได้รับประโยชน์สูงสุด ขอให้ผู้ที่สมัครเข้าคอร์สนี้ได้เตรียมประเด็นที่ต้องการเปลี่ยนแปลงตนเองมาก่อนเบื้องต้น 1-3 ประเด็น โดยมีเกณฑ์สำหรับการเลือกเรื่องที่จะเปลี่ยนดังนี้

  • เป็นเรื่องที่ตนเองเป็นคนเปลี่ยน ไม่ได้ไปเปลี่ยนคนอื่น
  • เป็นเรื่องท้าทายสำหรับตนเอง เป็นเรื่องใหม่ที่ยังไม่เคยทำ หรือเป็นเรื่องเดิมที่เคยพยายามเปลี่ยนแล้วแต่ยังไม่สำเร็จ (เช่น นิสัย พฤติกรรม การดูแลอารมณ์)
  • มีแรงจูงใจที่อยากจะเปลี่ยน เปลี่ยนแล้วดี มีทิศทางบวกกับชีวิต ความสัมพันธ์ การทำงาน

ประเด็นแนะนำที่ผู้นำส่วนใหญ่มักใช้เป็นจุดเปลี่ยนตนเอง มีตัวอย่างดังนี้

  • กล้าวางใจในการกระจายงานให้คนในทีมมากขึ้น
  • กล้าให้ feedback คนในทีมตรงไปตรงมามากขึ้น
  • มีความมั่นใจในตนเองมากขึ้นในการขึ้นนำ
  • เปิดใจรับการช่วยเหลือจากคนอื่นมากขึ้น
  • เปิดรับ feedback จากคนอื่นมากขึ้น รับการโค้ชจากคนอื่นได้มากขึ้น
  • ตัดสินใจได้เร็วมากขึ้น เป็นฝ่ายรุกมากกว่ารับ
  • รับฟังคนอื่นมากขึ้น แสดงความเห็นอกเห็นใจได้ดียิ่งขึ้น
  • ชื่นชมคนอื่นมากขึ้น
  • ดูแลอารมณ์ตัวเองได้ดีขึ้น
  • ดูแลสุขภาพตัวเองให้ดีขึ้น
  • เข้าสังคมมากขึ้น พบปะคนใหม่ๆ สร้างเครือข่ายกว้างขึ้น
  • เปลี่ยนจากการออกคำสั่งมาใช้พูดสร้างแรงบันดาลใจ ใช้การถามแทนการบอก

เหมาะสำหรับ

  • ผู้นำองค์กร ได้แก่ ผู้นำทุกระดับตามโครงสร้างองค์กร ผู้จัดการโครงการ Product Owner โค้ช กระบวนกร (facilitator) พี่เลี้ยง เป็นต้น
  • ผู้ประกอบการ ได้แก่ ผู้ที่มีธุรกิจส่วนตัว Start-ups ผู้สืบทอดธุรกิจครอบครัว ผู้ประกอบการวิสาหกิจเพื่อสังคม เป็นต้น
  • ผู้ที่ต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลง ให้กับตัวเอง เพื่อคนที่รัก เพื่องานที่รัก

วิทยากร

ดร.พงษธร ตันติฤทธิศักดิ์ (อ.เอ๋)
ผู้เชี่ยวชาญเครื่องมือ Immunity to Change จากม. Harvard และ Lego® Serious Play®

สถานที่

บ้านพักกรุงเทพคริสเตียน ศาลาแดง ซ.2 สีลม

ราคา

Early bird สมัครก่อนวันที่ 07 กันยายน. 2567 ราคา 3,200 บาท ราคาปกติ 3,500 บาท/ท่าน

กลับไป
LINE
Call
Messenger