องค์กรในระดับชั้นนำต่างๆ เริ่มเนความสำคัญถึงผลกระทบของความเครียดที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานลดลงสุขภาพถดถอยทั้งทางร่างกาย/จิตใจ และการมีส่วนร่วมของพนักงานน้อยลง อาจส่งผลลบต่อการขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรในอนาคต

ดังนั้นการสร้างบรรยากาศการทำงานที่สนับสนุนให้มีสุขภาวะที่ดีจึงมีความสำคัญ ทำให้พนักงานสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานได้ รวมถึงมีความสุขในความสัมพันธ์ที่เข้าใจกันและกัน สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อพนักงานมีความเข้าใจตนเองและผู้อื่น โดยมีเครื่องมือ Enneagram เป็นแผนที่ในการมองคนที่นำไปสู่ประโยชน์ต่างๆ ดังนี้

1. การสร้างทีม (Team Building) : การทำความเข้าใจคน 9 ลักษณ์ของสมาชิกในทีม ซึ่งแต่ละคนสามารถเห็นจุดแข็งของกันและกัน ทีมสามารถชื่นชมความหลากหลายในมุมมองต่างๆ ความตระหนักนี้สามารถนำไปสู่การสื่อสารที่ดีขึ้น การแก้ไขข้อขัดแย้ง และการทำงานร่วมกันในทีม
2. การพัฒนาความเป็นผู้นำ (Leadership Development) : การเรียนรู้ข้อมูลเชิงลึกของผู้นำ 9 ลักษณ์เกี่ยวกับรูปแบบความเป็นผู้นำ จุดแข็ง และขอบเขตสำหรับการเติบโต ช่วยพัฒนาความเป็นผู้นำให้ตรงตามความต้องการและความท้าทายเฉพาะของพวกเขา ส่งผลให้เกิดความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ มีความเห็นอกเห็นใจมากขึ้น เป็นผู้สื่อสาร ผู้ให้คำปรึกษา และผู้สร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
3. การแก้ไขความขัดแย้ง (Conflict Resolution) : Enneagram เป็นกรอบการทำงานเพื่อเข้าใจแรงจูงใจและความกลัวที่ซ่อนอยู่ซึ่งเป็นตัวผลักดันที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งในการทำงานได้ เพราะคนมีความแตกต่างกัน หากพนักงานมีความเข้าใจในการจัดการความขัดแย้งด้วยวิธีแก้ปัญหาตามสไตล์ของคน 9 ลักษณ์ด้วยความเห็นอกเห็นใจ ก็จะเป็นการแก้ไขข้อขัดแย้งที่สร้างสรรค์มากขึ้น และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดียิ่งขึ้น
4. การพัฒนาตนเอง (Personal Development) : พนักงานสามารถช้ Enneagram เป็นเครื่องมือในการตระหนักรู้ในตนเองและการเติบโตส่วนบุคคล ด้วยการระลักษณ์ของตนเองและทำความเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดพวกเขาสามารถพัฒนากลยุทธ์ในการเอาชนะความท้าทาย ปรับปรุงการสื่อสาร และเพิ่มศักยภาพสูงสุดในการทำงานได้
5. วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) : เมื่อพนักงานส่วนใหญ่มีความเข้าใจเกี่ยวกับ Enneagram ก็จะมีภาษาที่ใช้ทำความเข้าใจคน 9 ลักษณ์ สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความเห็นอกเห็นใจและสนับสนุนกันและกันมากขึ้น เป็นวัฒนธรรมองค์กรของการไม่แบ่งแยก การทำงานร่วมกัน และเน้นการพัฒนาส่วนบุคคล สิ่งนี้นำไปสู่ความพึงพอใจ ผลผลิต และการรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้น