Cultivate a Growth Mindset
Cultivate a Growth Mindset
"Success is not final, failure is not fatal: It is the courage to continue that counts." -Winston Churchill-
ความหมายของ Growth Mindset & Fixed Mindset

กรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset มีต้นกำเนิดมาจากงานของนักจิตวิทยา Carol Dweck งานวิจัยของเธอสำรวจว่าความเชื่อเกี่ยวกับความสามารถของคนๆ นั้น จะมีผลต่อแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานในสภาพแวดล้อมต่างๆ ได้อย่างไร งานวิจัยดังกล่าวพบว่าบุคคลมีความเชื่อเกี่ยวกับตนเองในความสามารถ 2 แบบ ได้แก่ กรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset) และกรอบความ

คิดปิดกั้น (Fixed Mindset) กรอบคิดปิดกั้น (Fixed Mindset) หมายถึง คนที่มีกรอบความคิดตายตัว โดยเชื่อว่าความสามารถ สติปัญญา และพรสวรรค์ของเขาเป็นลักษณะที่พัฒนาอีกไม่ได้ เมื่อเขามีสติปัญญาในระดับใด

ก็จะคงที่ไม่เปลี่ยนแปลง กรอบความคิดเติบโต (Growth Mindset) หมายถึง คนที่มีกรอบความคิดเติบโตจะเชื่อว่าความสามารถและสติปัญญาของเขาสามารถพัฒนาได้ด้วยการอุทิศตน ฝึกฝน และพยายามอย่างต่อเนื่องเขามองว่าตัวเองสามารถพัฒนาปรับเปลี่ยนและเรียนรู้ได้อยู่ตลอดเวลา

การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างกรอบความคิดทั้งสองนี้สามารถช่วยให้บุคคลและองค์กรส่งเสริมการเติบโตและการพัฒนาทุกด้านของชีวิตให้ดีขึ้น เป็นเส้นทางที่นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรและความสำเร็จส่วนบุคคล

การโค้ชพนักงานให้พัฒนา Growth Mindset

วัฒนธรรมการโค้ชที่สนับสนุน growth mindset ขึ้นอยู่กับการขยายขอบเขตความเชื่อของพนักงานโดยเริ่มจากการทำความเข้าใจว่าความเชื่อและค่านิยมบุคคลมีอิทธิพลต่ออารมณ์ และขับเคลื่อนพฤติกรรมของเขาอย่างไร การโค้ชพนักงานด้วย growth mindset นั้น มีแนวคิดอยู่บนความเชื่อว่าความสามารถของโคชชี่ (ผู้รับการโค้ช) พัฒนาได้อีกแม้มีอุปสรรคเข้ามาขัดขวาง สามารถฟื้นตัวจากความล้มเหลวและค้นหาบทเรียนในความสำเร็จของผู้อื่นได้ ขณะที่โค้ชมีกรอบความคิดว่าตนเองก็ยังเรียนรู้ทักษะ เทคนิคใหม่ได้เสมอ และยังมองเห็นศักยภาพในตัวโคชได้อีก

ประเด็นการโค้ชพนักงานให้เกิดกรอบความคิดเติบโตเริ่มต้นจาก :

  • เริ่มต้นที่กรอบความคิด (Mindset) ของหัวหน้า หรือ ผู้จัดการก่อน หัวหน้าควรสนับสนุนการขยายเมล็ดพันธุ์กรอบความคิดเติบโตให้เกิดขึ้นในทีมงาน เริ่มจากหัวหน้าต้องเชื่อว่าวิธีแก้ปัญหาความท้าทายที่พนักงานเผชิญนั้นสามารถค้นพบได้ด้วยตนเอง โดยส่วนใหญ่หัวหน้ามีความคิดที่ปิดกั้นเกี่ยวกับศักยภาพของพนักงาน ว่ามีการเรียนรู้และปรับตัวอย่างจำกัด
  • มีความพยายามและความยืดหยุ่นระหว่างการโค้ช ระหว่างกระบวนการโค้ชนั้น โค้ชชื่อาจพบกับอุปสรรคที่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติการเติบโต หากโค้ชมีความยืดหยุ่น ย่อมมีผลต่อการเรียนรู้ของโค้ชที่จะยืนหยัดและปรับตัวแทนที่จะรู้สึกถอดใจ
  • มี feedback ที่สร้างสรรค์ Feedback เป็นองค์ประกอบสำคัญของสัมพันธภาพในการโค้ช เนื่องจาก feedback ที่อยู่บนกรอบความคิดเติบโต จะมุ่งเน้นให้โค้ชได้เรียนรู้ ปรับปรุง และเห็นข้อจำกัดด้วยตนเอง แทนที่จะเป็นการประเมินตัดสินประสิทธิภาพของเขา
  • การให้คุณค่าแก่ความพยายามมากกว่าพรสวรรค์ที่ติดตัวมาแต่กำเนิด โค้ชชื่นชม ยกย่องในความพยายามที่โค้ชได้ลงมือทำ เพื่อตอกย้ำว่าความสำเร็จส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความพยายาม หรือความทุ่มเทระหว่างกระบวนการ ไม่ใช่ผลลัพธ์ปลายทางอย่างเดียว ความคิดนี้จะสนับสนุนให้โค้ชชีตระหนักถึงคุณค่าของความพยายาม
การสร้างวัฒนธรรม Growth Mindset ในการทำงาน

กรอบความคิดเติบโตในที่ทำงานเป็นระบบความเชื่อที่ส่งเสริมการเรียนรู้ ความพากเพียร และความยืดหยุ่นในพนักงาน ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับการมีนวัตกรรม (Innovation) และความสำเร็จในระยะยาว กรอบความคิดเติบโตจะให้ประโยชน์ต่อการทำงานได้แก่

ประโยชน์ของการมีกรอบความคิดเติบโตในสภาพแวดล้อมการทำงาน :

  1. มีนวัตกรรม (Innovation) และ ความคิดสร้างสรรค์ (Creative) ที่เพิ่มขึ้น : วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้จากความผิดพลาดและความท้าทายโดยธรรมชาติ จะนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในระดับที่สูงขึ้น พนักงานไม่กลัวที่จะคิดนอกกรอบและริเริ่มงานใหม่อย่างกล้าหาญ เพราะพนักงานเต็มใจที่จะทดลอง เสี่ยง และสำรวจแนวคิดใหม่ๆ
  2. การมีส่วนร่วม (Engagement) และ แรงจูงใจ (Motivation) ของพนักงานที่สูงขึ้น : ทีมที่มีกรอบความคิดเติบโตมีแนวโน้มที่จะทำงานร่วมกันมากขึ้น เนื่องจากการโฟกัสอยู่ที่การเรียนรู้และการพัฒนา จึงมีการแข่งขันภายในน้อยลง มุ่งเน้นที่ส่วนรวม เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันมากขึ้นพนักงานมีแรงจูงใจที่จะก้าวข้ามขีดจำกัด ขยายความสามารถ และบรรลุศักยภาพของตน
  3. ปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Performance) และ สร้างผลผลิต (Productivity) : พนักงานที่มีกรอบคิดเติบโตมีแนวโน้มที่จะกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย ยืนหยัดในการบรรลุเป้าหมายและปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ยกระดับผลผลิตและประสิทธิผลสูงขึ้นในพนักงาน
  4. มีการปรับตัว (Adaptability) และ ความยืดหยุ่น (Resilience) มากขึ้น : ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว กรอบความคิดเติบโตช่วยให้พนักงานสามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ เทคโนโลยี และความท้าทายใหม่ๆ ได้ รวมถึงพัฒนาให้พนักงานยืดหยุ่น รับมือกับความไม่แน่นอน ความล้มเหลวได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และฟื้นฟูจิตใจให้ฟื้นคืนกลับสู่สภาวะปกติได้อย่างรวดเร็ว และแข็งแกร่งกว่าเมื่อก่อน
  5. พลวัตของทีม (Team Dynamic) ที่แข็งแกร่งขึ้น : ทีมที่มีกรอบความคิดเติบโตจะส่งเสริมการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน ความไว้วางใจระหว่างสมาชิกที่มีความเข้มแข็ง สร้างวัฒนธรรมทีมที่เหนียวแน่นและมีประสิทธิภาพสูง

ด้วยการส่งเสริมและหล่อเลี้ยงกรอบความคิคเติบโตในที่ทำงาน องค์กรสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่กื้อกูลให้พนักงานมีการเรียนรู้ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และการสนับสนุนจากฝ่ายบริหาร โดยมอบโอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรให้ตระหนักถึงคุณค่าของความพยายาม ความพากเพียร เพื่อสร้างวัฒนธรรมกรอบความคิดเติบโตในองค์กร

หากคุณต้องการพัฒนา growth mindset และค้นหาศักยภาพของตนเอง เพื่อขับเคลื่อนความมั่นใจและอาชีพของคุณให้มีความก้าวหน้า หรือ คุณเป็นหัวหน้า ผู้จัดการต้องการนำ growth mindset มาสู่องค์กรของคุณ และสิ่งนี้สามารถส่งผลเชิงบวกต่อวัฒนธรรม นวัตกรรม การมีส่วนร่วมของพนักงาน หลักสูตรเหล่านี้อาจจะช่วยให้คุณ หรือหน่วยงานมีความกล้าในการก้าวออกจาก comfort zone หรือ การยึดติดอยู่กับความเดิมๆ นำไปสู่ความเป็นไปได้ใหม่ที่สร้างสรรค์ โดยหลักสูตรเหล่านี้เป็นการเรียนรู้เชิงประสบการณ์ตรงผ่านกระบวนการ LEGO@ SERIOUS@ PLAY

หลักสูตs Coaching for Growth Mindset and Performance เหมาะสำหรับหัวหน้า หรือ ผู้นำที่ต้องการพัฒนาสมาชิกทีมให้มี growth mindset เพิ่มขึ้น

หลักสูตร Growth Mindset the key to Success & Happiness เหมาะสำหรับบุคคลทั่วไป หรือ พนักงานทุกระดับที่ต้องการพัฒนาขีดความสามารถของตนเอง

หากต้องการรายละเอียดหลักสูตรฉบับเต็ม กรุณาติดต่อได้ที่: K.Supasana (Gluay)

[email protected]  |  Line@: plukrak

Benefits
  • มีความมั่นใจในการใช้ทักษะโค้ช ที่ถูกต้อง
  • ฝึกทักษะการโค้ชเพื่อนำไป ประยุกต์ใช้ในงานและทีมงาน
  • สามารถเลือกใช้เครื่องมือโค้ช ได้ในสถานการณ์ที่เหมาะสม และมีประสิทธิภาพ
  • เข้าใจ GROW Model สำหรับการตั้งเป้าหมาย และ แผนงานที่ลงมือปฏิบัติได้จริง
  • มีประสบการณ์บวกกับการโค้ช ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงให้ได้ ผลลัพธ์ของงาน
Who Should Attend?
  • Supervisor
  • Manager
  • Leader
Duration

2 Days (09:00-16:00)

Soft Skills
  • Rapport Empathy
  • Active Listening & Reflection
  • Powerful Question
  • Affrmation
  • Goal Setting
  • Get & Give Feedback
  • Action Planning
  • Evaluate & Follow Up
Approach
Coaching for Growth Mindset
กลับไป
LINE
Call
Messenger
Contact Form 2024

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
หรือติดต่อ คุณสุภษณา (กล้วย) โดยตรงที่ 093-9974791 เพื่อความสะดวกและรวดเร็วยิ่งขึ้น